一

扭转乾坤！

这是小米的一场翻身仗，也是中国人又一扬眉吐气的时刻！

继华为之后，小米也为国人争光！

刚刚，犹抱琵琶半遮面的小米自研芯片终于揭开了面纱。小米董事长雷军宣布：小米首款自主研发、自主制造的中国芯澎湃S1宣告成功！这是继华为麒麟之后，中国第二颗独立研发用于移动设备的中国芯。

该芯片性能直接对标美国高通的中高端芯片，跑分超联发科P20。从今以后，华为不再孤单，这是中国第二家有自己芯片的手机厂商！

这是一个九死一生的历程，据雷军介绍，在这块只有手指甲大小芯片背后，足足消耗了小米二十八个月的研发时间，投入数十亿元。

但芯片作为手机科技的至高点，是一家伟大的公司需要拥有的，雷军的这些努力，值得！

从今天起，又一颗完全由中国自主研发、自主可控的超强芯片将伴随小米正式征战世界！

从今天起，中国手机在核心技术上，彻底不再让西方掐住命门，中国人的数据完全由自己来保障！

从今天起，中国手机里，跳动的两颗真真切切、完完全全的中国芯——一颗，是华为的麒麟960，另一颗，是小米的澎湃S1！

二

补齐短板！

占领高地！

降维进攻！

小米曾经是一个牛逼闪闪的奇迹！前几年，小米曾经横空出世，业绩瞬间迅速腾飞，成了中国制造业最闪亮的“明星”，广受拥趸们的追捧。

需求的大风呼啸而来，小米一下子捉住，好风凭借力，送它上青天。在大风呼啸的风口上，小米模式的确创造了奇迹。在2012年-2014年间，小米手机销量的同比增长率分别为2296%、160%、226%。

越是轻盈，在风里就飞得更高更快。苹果是好看好吃的水果，但小米是实惠实用的粮食，它的特点，一个是轻巧，一个是好用。雷军曾经提出小米的策略是：专注、口碑、极致、快。

然而，风总有停下来的那一天。但随着时间推进，一段时间以来，小米似乎有点走偏了。随着移动互联网的人口红利逐渐见顶，中国智能手机的市场慢慢饱和了，销售增长大大放缓。去年出货量为3.89亿台，同比下降8.2%，市场渗透率达到86%。

蛋糕越来越小，可是，争抢蛋糕的企业却越来越多，在中兴、华为、联想、魅族和酷派等手机企业之后，格力、奇虎360等新人正在涌入。

在这种情况下，国内智能手机的消费，更多不是首次消费，而是更新换代；增量市场不大了，手机制造商更多在原有的存量中展开血腥的争夺！

在那段时间，小米有些太过轻盈了，它似乎过于注重营销，忽视了创新，没有抓紧把先发优势，转化为胜势，产品缺乏核心竞争力缺失。品牌的低价化和海外拓展的不顺利，更加剧了小米的未来的迷茫。

内销乏力之后，小米也尝试过出海，开拓海外市场，可是却被专利纠纷堵在庞大的欧美市场之外。

也许恰恰是痛定思痛之后，雷军开始主动归零，卧薪尝胆，二次创业，在业绩抛物线开始下滑的时候继续找到了一个新的一个曲线的起点——下大力气加强研发，建设高端品牌和渠道，从“轻”转重，造澎湃S1！

这次小米的澎湃S1横空出世，可谓小米手机一次惊心动魄的飞跃。小米从此可以减少对外部专利的依赖，也能进一步控制成本。小米手机从此将弯道超车，重获新生，对其他没有自主技术的手机进行降维打击！

智能手机江湖，将重启波澜！

三

无论是华为麒麟960的出现，还是小米的澎湃S1逆势而上，都是一个值得载入中国科技发展史册的日子！

往事不堪回首！芯片生产受制于人，是中国手机产业的最大瓶颈。去年1月到10月，中国仅在进口芯片上就花1.2万亿，超过进口原油。我国每年生产全球77%的手机，自主芯片却不到3%。

我们用了全球25%的芯片，买了全球50%以上的芯片，但我们自己的产能只有10%不到，而且还是落后产能。

核心技术是买不来的。没有自主研发，就永无出头之日，是自己的才有支配权。

从轻到重，脱胎换骨，小米的荣光，是中国制造不断升级、步步登顶的绝佳代言。小米用自己产品告诉全世界，什么叫中国制造，什么叫中国创新，什么叫打不扁锤不烂蹶而复起的中国精神！

排队买小米手机的印度“米粉”

今天，中国制造已经不复昔日之吴下阿蒙，早已经脱胎换骨，脱掉了“山寨大衣”，向世界巨头宣战。中国制造的质量越来越好，品牌越来越高大上，越来越受到全世界的追捧！

在制造业有着这样一句话：20世纪70年代以前看欧美，90年代看日本，21世纪看中国。在全世界范围内，中国制造真在越来越多地扮演着“领跑者”角色，震惊了世界！

四

国货永不过时！买国货，永远是我们爱国情感最直接、最理性的表达！

内参君有时候觉得特别怪异：在国内有同类可替代而且更加物美价廉产品的情况下，中国消费者，你为什么不买国货？要知道，虽然说现在全球化时代，生产是你中有我、我中有你，但是，并不等于没有国货这个概念。

比如，在各种手机品牌中，内参君一定会选择购买华为、小米等国产手机！拿着我们自己生产的手机，心里总是感到一阵阵的自豪和温暖！

特别是今天，在韩国背信弃义、部署萨德、对中国背后下黑手的时候，当我们拥有华为、小米这样的中国制造，如果韩国一意孤行，我们就能做到让三星、乐天，永不再见！

乐天说他们因爱国而献地，其实这是狗屁逻辑，他们真正爱的，是美国。我们一定要让韩国人知道，什么叫真的爱国；我们一定要让韩国人看看，中国人是不是像他们说的那么不团结；我们一定要让韩国人听听，中国人民愤怒的呼声！（来源：财经内参）

写在结语

小米到底是一家什么样的公司？

华为是一家技术公司，联想是一家贸易公司，Apple是一家设计公司……这种概括尽管非常不全面、不准确，但却大致可以体现人们对一家公司的基本认知。那么，小米是一家什么公司？

在很多人的眼中，小米是一家营销公司，小米的营销策略是口碑——用高性价比的产品影响发烧友，通过发烧友影响他们身边的普通用户。随便哪个行业的人和我谈起小米，首先提到的都是小米的营销。“小米的营销创意能力很强，值得我们学习。”“小米这家公司，没什么技术实力和文化底蕴，但营销确实不错。”“企业长期发展终究还是要靠综合实力，营销再强你也不能一直营销垃圾吧？”

在相当长一段时间里，外界看到的都是小米层出不穷的营销手段，比如微博转发抽奖，比如在线抢购，比如粉丝社区。小米是第一家把每一场产品发布会，都办成粉丝狂欢节的公司。小米出人意料的神奇崛起，让这家公司成为一种现象，得到境内外媒体的广泛报道。在某种程度上，这些媒体也成为小米公司去广告、去中介的营销网络的一部分。

2017年2月28日摄于北京国家会议中心

小米合伙人之一黎万强写了一本讲小米方法论的书，叫《参与感》。本来，“参与感”说的并不只是营销，它是一家用互联网方法进入硬件制造的年轻企业的全新的经营理念，用雷军的话说，就是“和用户交朋友”。但小米的互联网营销这个点得到了太多的关注，以致于月明星稀，别的都被冲淡了。

小米唤醒了一大批企业家和创业者，投身到向小米学习的活动中，不过在他们那里，学小米，基本上就是学习互联网营销。

华为在主品牌华为之下，另立互联网品牌荣耀，对标小米；魅族全面照搬小米，小米做什么魅族就做什么，亦步亦趋；OPPO为避免伤及主品牌和传统渠道，创办新公司独立运作互联网手机一加；中兴推出互联网手机子品牌努比亚；罗永浩创办锤子科技，像小米做MIUI和小米手机一样，专心做Smartisan OS和锤子手机；乐视手机不但不赚钱，甚至亮出零配件采购价来把自己先逼死；联想成立独立子公司神奇工场，用小米的方法做ZUK手机……

小米很快就被一群影子小米包围起来。有评论认为，当大家都学会了小米的营销手段（而且这并不难），小米模式就不再具有任何优势。事实上，没有任何一家学小米的公司取得过小米曾经取得的成就。你可以说小米拥有先发优势，但把小米模式等同于营销，甚至饥饿营销，实在是低估了小米，也低估了小米模式。

在智能手机企业中，雷军是个外来者，但作为中国最早的一批程序员中的佼佼者，他在传统软件和互联网这两个竞争激烈的技术行业20多年的摸爬滚打，让他对技术驱动创新有了比常人更深的认识。很难想象，他会去创办一家靠营销长期立足的公司。

很多人认为小米除了营销，一无所有。而我很早就注意到，小米的专利授予数量按公司成立年限计算，如果不是最高的，至少也是最高的之一。换句话说，小米可能是同龄企业中拥有专利数量最多的之一，即便是如今中国技术创新的标杆企业华为（华为已连续多年专利申请数世界第一），在它21岁那年（2008年），它的中国专利授权量为2833件，和小米6岁那年（2016年）的专利授权量（2895件）相当。无论有多少人要千方百计地贬低小米专利的价值，你都不能不承认，小米确实是个早熟的孩子。它最大的问题，就是它还不够老。

而在手机这个行业中，有太多公司空有一把岁数，却一直干着从学习机、VCD、DVD时代沿袭下来的零配件搬运、组装这种体力活儿，从不在研发上做“不必要”的投入。见鬼的是，它们反而可以把手机卖得更贵。我估计这也是雷军坚持要将性价比进行到底的原因之一，他心中不忿。

在程序员雷军的观念中，即使整个智能手机行业已经进入创新瓶颈期，这个行业也一定仍然是技术公司来引领的，而不是广告公司或渠道公司，当然也不应该是营销公司。雷军坚持押后小米的上市时间，绝不是为了花更长时间去打造一家营销公司。

2016年10月25日，小米MIX的发布，让整个世界为之惊呼。我在发布会现场发朋友圈：“小米MIX是一部不可能的手机，也是目前地球上所能见到的最漂亮的手机。”小米把不可能变成了活生生的现实，证实了自己的研发实力，让外界第一次对小米是一家技术公司有了些许概念，同时对业绩下滑中的小米有了更多的信心和期待。

这一次，2007年2月28日，小米松果自主研发的首款手机芯片澎湃S1的发布，毫无疑问会再一次明确小米一直存在，却常常被忽视的技术公司的身份。

如果你志在通过卖手机赚很多钱，你可以不必在乎公司的身份，甚至不必在乎采用的技术先进与否，你只需用地毯式的广告告诉消费者“这一次，更先进”即可；但如果你志在成为世界顶级智能手机企业，让每个人都能享受科技的乐趣，你就不能选择避开那些最难的技术，即使眼下看上去如此不经济。

我能理解雷军内心的澎湃，正如我能理解一个技术公司对发展道路的选择。技术，加上性价比，是让小米区别于其他竞争对手的惟一可行之路，也是小米自己早已选定的道路。

小米就是一家技术公司，小米只能是一家技术公司。